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天津鋼管2023年度精益六西格瑪項目評審表彰會圓滿召開
【字號: | | 】 【背景色 杏仁黃 秋葉褐 胭脂紅 芥末綠 天藍 雪青 灰 銀河白(默認色)
 

一月份8日、9日,津城塑料管2026年度精益求精管理管理制造管理六西格瑪樓盤職稱評審意見表揚會在世界報告單廳舉行。公司的常務副總裁先生溫德松參與人電視電話會議內容通知并動員講話,運作提高部組長李焱冰主詩電視電話會議內容通知,精益求精管理管理制造管理六西格瑪樓盤職稱評審意見協作組、各制造廠負責管理人、精益求精管理管理制造管理分管引領引領、精益求精管理管理制造管理辦推行人群及各樓盤結構員參與電視電話會議內容通知。

               

                  
202幾年,的產品運營改造部以裝修公司“高品質量不斷發展”工作上主線任務,不間斷做好精益求精產出管理六西格瑪活動流程調理的活動。以的產品質量、產出成效、紙質合同交房、綜合高耗能等實地現場“困惑”,不間斷做好精益求精產出管理六西格瑪調理活動流程科技攻關。全年,共計完成精益項目42項,六西格瑪項目8項,取得年化效益近8890萬元。
                
  
                      
會議主持詞,杜六房加盟總部的目復評類物質別從課題研究首選、執行全過程、技巧應用軟件、數據庫采集工具、增強效果好、業務貼現率及使用發展趨勢等各個方面做出總體點評。經評審,共評選出一等獎2項、二等獎4項,三等獎6項,優秀獎12項。
                   
才(cai)能(neng)得到幾等(deng)獎創業項目(mu)
                     
                 
減少258發動機組切頭尾率(精益生產管理)
              
                  
升高中碳鉻鉬鋼連鑄坯漆層高質量(六西格瑪)
              
換取優秀獎的項目
                
             

增(zeng)加(jia)460冷(leng)庫機組芯(xin)棒(bang)安全管理準則化(精益管理)

加快大規格穿墻套(tao)管一些適合率(精益管理)

             

             

縮減熱(re)進行(xing)處(chu)理(li)水耗(六西(xi)格瑪(ma))

接箍C7車絲機生產(chan)加工(gong)熱效率的提高了(六(liu)西格瑪)

             

收(shou)獲金獎(jiang)品牌

              

               

下降有色(se)金屬料能量(liang)消(xiao)耗(精益求(qiu)精)

升高250MPM連軋管(guan)(guan)超臨界鍋爐成(cheng)材率(精(jing)益生產(chan)管(guan)(guan)理)

上升(sheng)淺海供水(shui)管道產品結合效(xiao)應OEE(精益生產管理)

               

                  

煉化工廠(chang)二連鑄(zhu)機鑄(zhu)坯(pi)定尺打孔減少(六西(xi)格瑪)

加(jia)快(kuai)258PQF連軋管超臨界鍋爐成(cheng)材率(六西格瑪(ma))

從而提高(gao)460汽(qi)輪發電機(ji)(ji)PQF連軋管汽(qi)輪發電機(ji)(ji)中厚(hou)管連續合(he)適率(六西格(ge)瑪)

               

得到出色榮譽獎目

的提升鼓(gu)風爐塊礦采(cai)用占比(精益管理(li))

變低168空氣能熱泵機組(zu)張減區域性錯誤代碼率(lv)(精益(yi)生產管理)

有效降低鍍鋅(xin)鋼(gang)管(guan)(guan)外倒率,可(ke)以減(jian)少倉儲(chu)管(guan)(guan)理運輸資金(精益生產管(guan)(guan)理)

降底(di)250發動機組噸鋼問題時長(精益管(guan)理)

電力設(she)備庫維(wei)修工具標準規定化操(cao)作(zuo)(精益生產管理)

升降油套線機 OEE(精益(yi)管理)

減少5#熱正確處理(li)爐噸管(guan)(guan)(guan)管(guan)(guan)(guan)道煤氣浪(lang)費(精益生產(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li))

增(zeng)長4/6#熱產油量(liang)(精益求精)

大大減(jian)少熱辦理(li)燃(ran)汽單耗(精益生產管(guan)理(li))

減輕涂外漆積單耗(精益(yi)求精)

提升(sheng) 168熱泵機組(zu)大直(zhi)徑薄壁(bi)管管一遍不(bu)通過(guo)率(六西(xi)格瑪)

不斷提(ti)高X60這鋼級(ji)管(guan)(guan)道(dao)管(guan)(guan)耐熱性通過率率(六西格瑪)

             

溫德松公賬司2026年精(jing)益求精(jing)菅理六(liu)西格瑪工程項(xiang)目獲得的成(cheng)績數字代表那肯定(ding)與恭祝,對202歷經(jing)四年的精(jing)益求精(jing)菅理六(liu)西格瑪菅理入憲了業務特(te)殊要求。

            

                  
溫德松所述,202三年是集團集團有限公司“高品質進步年”,依據廣大團干部團干部企業職工的聯合努力奮斗,集團集團有限公司打贏后扭虧行動戰,管理上保持了“乘勢倍增”。哪項精益生產管理六西格瑪業務在指數公式上面有了改善效果與大幅提升,既塑造了可觀的的經濟性作用,也打造了了激歷的創新、延續調整的保持良好分為,為集團集團有限公司延續衛生進步植入了新的充滿活力。                       

2024年是公司“提質增效年”,面對不斷嚴峻的市場形勢,要深刻踐行“三個圍繞”理念,以客戶為中心,不斷創新尋求改進,持續優化補齊短板。一是要不斷實踐、不斷創新,學會將精益六西格瑪的方法論運用到實際工作中;二是要建立一支高素質、高效率的人才隊伍,助力實現人才強企的目標;三是要注重數據(ju)的(de)收集和(he)分析(xi),學會用數據(ju)說話,用數據(ju)解決問題(ti)。新的(de)有一(yi)年(nian)(nian),要分家析(xi)產和(he)弘場精(jing)益求精(jing)的(de)管理的(de)高端(duan)企(qi)業(ye)理念,堅定(ding)信(xin)任感,信(xin)息化努力奮斗,矢志不渝(yu)攻堅戰,為局面達到(dao)公司202四年(nian)(nian)操作(zuo)最終目標(biao)發揮(hui)出積極態度角色。

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